vi
English Vietnamese
Đăng ký

Đăng ký

Mật khẩu cần ít nhất 12 ký tự, có ít nhất 01 ký tự viết hoa, 01 ký tự thường, 01 ký tự đặc biệt và 01 số.
hoặc

Quên mật khẩu

Global forum for business management and entrepreneurship. Cooperation for global success

Startup có cần thiết phải tham gia diễn đàn quản trị kinh doanh và khởi nghiệp không?

Tháng mười một 9, 2023
"Nếu muốn đi nhanh, đi một mình. Nếu muốn đi xa, đi cùng nhau". Do đó, một khi đã có ý định start-up, bạn không thể bỏ qua cơ hội tham gia các diễn đàn quản trị kinh doanh và khởi nghiệp.  

Không có diễn đàn quản trị hỗ trợ, đi một mình khó khăn như thế nào?

Với những start-up còn non trẻ hoặc là những bạn trẻ đam mê kinh doanh đang dần tìm hiểu về lĩnh vực quản trị kinh doanh thì việc tự nghiên cứu, tìm hiểu và phát triển một mình mà không có bất kỳ sự hỗ trợ, tư vấn, định hướng nào từ các diễn đàn quản trị kinh doanh là điều vô cùng khó khăn.

Áp lực lớn, khó thành công - dễ nản chí

Khi đưa ra quyết định rằng có nên phát triển riêng sự nghiệp kinh doanh của mình hay không hoặc có thể tự tay xây dựng thương hiệu riêng hay không, các bạn thường sẽ phải chịu áp lực rất lớn đến từ: ý tưởng, nguồn vốn, nhân lực,... thậm chí là niềm tin vào khả năng bản thân.

Không tìm được tài liệu, lộ trình học tập phù hợp

Học luôn đi đôi với hành. Nếu muốn phát triển doanh nghiệp riêng, bạn bắt buộc phải bồi dưỡng kiến thức. Hay nói rõ hơn, với những ai muốn trở nên thành thạo quản trị kinh doanh, học không bao giờ là đủ.
Kiến thức tại trường lớp chỉ là một phần nhỏ, bởi môi trường kinh doanh luôn vận động và thay đổi liên tục. Trong khi đó, hoạt động kinh doanh thì muôn hình vạn trạng. Do đó quản trị kinh doanh yêu cầu người học cần phải tự chủ động nghiên cứu nhiều tài liệu hơn thế. Bạn cần học hỏi, cập nhật thông tin, kiến thức liên tục, để cung cấp thông tin và định hướng cho quá trình ra quyết định. Bạn không chỉ học những mô hình, lý thuyết về quản trị trên lớp, mà quan trọng hơn, phải biết vận dụng chúng một cách linh hoạt và học từ trải nghiệm để đúc rút những bài học cho mình. Bạn cũng cần phải linh hoạt và sáng suốt tìm hiểu, phân tích, giải quyết vấn đề và ra quyết định. Để làm được điều đó, không có gì tốt hơn nếu có những người bạn đồng hành để sẻ chia nỗi lo, lắng nghe vấn đề của bạn và sẵn sàng cho bạn những lời khuyên bổ ích. Không có lý thuyết, mô hình nào là hoàn hảo tuyệt đối và có thể áp dụng vào tất cả các công ty. Không có con đường dẫn đến thành công nào có thể áp dụng chung cho tất cả mọi người. Do đó cái bạn cần chính là tư duy, định hướng, kinh nghiệm đến từ những người đi trước. Bạn cần những người đã có kinh nghiệm và trải nghiệm thực tế, để hỗ trợ bạn và đồng hành cùng bạn trong mọi giai đoạn, từ khởi nghiệp, đến mở rộng quy mô, hay ngay cả khi Công ty đã đi vào ổn định và cần những cú huých mới để tiếp tục phát triển.

Có thể không có bạn đồng sáng lập, nhưng không thể thiếu bạn đồng hành

Khởi nghiệp chưa bao giờ là dễ dàng, nên thường bạn sẽ được khuyên có thêm từ 1 đến 2 bạn đồng sáng lập. Tuy nhiên, không phải ai cũng may mắn tìm được bạn đồng sáng lập cùng chí hướng và đam mê, có kỹ năng bổ sung cho nhau và phù hợp về phong cách làm việc.
Chưa kể đến, nhiều trường hợp những người đồng sáng lập đã không còn hợp tác được với nhau sau khi Công ty trở nên thành công hoặc chỉ trích nhau khi Công ty thất bại. Đó là lý do vì sao khi khởi nghiệp, để an toàn, nhiều bạn trẻ chọn khởi nghiệp một mình. Tuy nhiên, với lựa chọn đó, các bạn không những phải đối mặt với sự cô độc mà còn cả sự thiếu định hướng, thiếu sự đa dạng về kinh nghiệm và kỹ năng, thiếu sự cổ vũ tinh thần,.... Nếu chỉ kinh doanh nhỏ lẻ, nguồn vốn thấp, cần ít nhân lực thì việc đưa ra quyết định và hết mình với công việc sẽ đơn giản hơn. Đối với những ý tưởng khởi nghiệp có giá trị lên đến hàng triệu đô hay thậm chí tỷ đô, việc quản lý công ty phức tạp hơn rất nhiều. Với những ý tưởng như vậy, bạn sẽ cần nguồn vốn lớn và đội ngũ nhân sự hùng